Τελετή υπογραφής παγκόσμιας συμφωνίας στρατηγικής συνεργασίας

04
Στις 30 Ιανουαρίου 2018, πραγματοποιήθηκε η τελετή υπογραφής για παγκόσμια στρατηγική συνεργασία μεταξύ WandeKai και WATTS.
Η Watts είναι παγκόσμιος ηγέτης των ποιοτικών λύσεων νερού για οικιστικές, βιομηχανικές, δημοτικές και εμπορικές τοποθεσίες. Η WandeKai έχει δημιουργήσει μια ισχυρή σχέση συνεργασίας με τη Watts για περισσότερα από 10 χρόνια με προϊόντα υψηλής ποιότητας και καλή εξυπηρέτηση. Η συνεργασία μας περιλαμβάνει: Quarter Turn Supply Valve. Βαλβίδες τροφοδοσίας πολλαπλών στροφών. F1960 και F1807Εξαρτήματα ορείχαλκου ; Βαλβίδα ορείχαλκου κ.λπ.
Μόνο όταν μπορεί να αναπτυχθεί η συνεργασία, η συνεργασία μπορεί να είναι win-win και η συνεργασία μπορεί να βελτιωθεί.
Η στρατηγική συνεργασία βασίζεται σε μακροπρόθεσμα οφέλη win-win, με βάση κοινά συμφέροντα, για την επίτευξη σε βάθος συνεργασίας. Πρώτον, σκεφτείτε πώς να δημιουργήσετε βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα κοινά συμφέροντα. Η λεγόμενη στρατηγική είναι να προχωρήσουμε από το σύνολο, να εξετάσουμε τα συμφέροντα του άλλου και να μεγιστοποιήσουμε τα συνολικά ενδιαφέροντα.
1. Πώς να κατανοήσετε βαθιά τη στρατηγική διαχείριση των επιχειρήσεων
Στρατηγική - Συνολική λήψη αποφάσεων για σχετικά μεγάλο χρονικό διάστημα
Η στρατηγική έχει τα χαρακτηριστικά καθοδήγησης, συνολικά, μακροπρόθεσμα, ανταγωνιστικά, συστηματικά και επικίνδυνα
2. Μελέτη για τα διανοητικά μοντέλα των διευθυντών
Τα διανοητικά μοντέλα των διαχειριστών επηρεάζουν διαφορετικούς τύπους στρατηγικών αποφάσεων που καθορίζουν την απόδοση μιας εταιρείας
Σκέψη - δράση - συνήθεια - χαρακτήρας - πεπρωμένο
3. Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και βασική ανταγωνιστικότητα
Το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα είναι ένα σύνολο παραγόντων ή ικανοτήτων που επιτρέπουν σε μια εταιρεία να ξεπερνά σταθερά τους ανταγωνιστές της
Η βασική ανταγωνιστικότητα είναι πολύτιμη, σπάνια, αναντικατάστατη και δύσκολο να μιμηθεί
4. Πώς να φτιάξετε στρατηγικό σχεδιασμό υπό την τρέχουσα κατάσταση
Ενόψει του μεταβαλλόμενου οικονομικού περιβάλλοντος, χρησιμοποιούμε μια ποικιλία αναλυτικών εργαλείων για την επίλυση των προβλημάτων στρατηγικού σχεδιασμού των επιχειρήσεων
5. Επιλογή ανταγωνιστικής στρατηγικής των επιχειρήσεων στο παρόν στάδιο
Μάθετε από τις επιτυχημένες και αποτυχημένες στρατηγικές περιπτώσεις κινεζικών και ξένων επιχειρήσεων, καθορίστε τη στρατηγική σημασία και επιλέξτε τον τρόπο στρατηγικής διαχείρισης που είναι κατάλληλος για την ανάπτυξη επιχειρήσεων.


Ώρα μετά: 18 Σεπ -2020